情感生活资讯

【情感生活】最新文章

• 我们真正需要的是什么样的企业文化

  企业文化的价值核心是要强调人的作用，以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神，为实现人的自我价值创造机会和条件，当前有些企业在生产经营活动中，往往自觉不自觉地忽视这个问题，而依赖于外在的约束和控制力量，例如用物质利益、行政命令、规章制

• 挖掘餐饮企业文化内涵

  一、餐饮特许经营中的文化因素　　近年来，特许经营在中国火爆起来，并成为本世纪中国最受人关注的商业经营模式之一，它正在影响和改变着我们的物资生活和精神生活，给我们相关的产业经济带来冲击的同时，也带来了新的活力。如今，特许经营已经渗透到我们现实

• 狼性文化的利与弊

  在了解狼性文化之前，必须了解狼。狼是哺乳纲犬科犬属的一种大型犬形哺乳动物，它的外形和狼狗相似，但吻略尖长，口稍宽阔，耳竖立不曲，尾挺直状下垂，毛色棕灰。狼的第一个特点是狼的适应性特别强，无论是山地、林区、草原、荒漠、半沙漠以至冻原，都有狼群

• 企业所需的四种文化

  企业文化是什么?它对企业发展有什么促进作用?这应该是探讨企业文化首先要问的第一个问题，就如管理者在工作之前，他必须先明白管理是什么一样。　　企业文化其实质是一种组织精神，它能唤醒员工内在的奉献精神，激励他们努力付出，决定员工在工作和生活中究

• 企业文化标语口号

  优质建设，以质为根　　自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持　　心态正，事业成，不成也成　　事不快车总有败，人能百忍自无忧　　得意时应善待他人，失意时你会需要他们　　保持环境清洁，做位可爱的人　　爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展　　生

• 如何营造企业文化建设环境

  环境对企业文化建设具有深刻的影响，构建企业文化时，应注意企业文化建设环境的营造。一般来说，可以从管理行为影响、激励机制、考核导向、物质熏陶等方面综合考虑。营造环境氛围就是有效利用空间布局、色彩、形状等艺术表现手法，不单单靠设置各种工作、生活

• 企业文化之老板风水办公室风水

  风水，不仅仅是家里需要，对于企业贵族来说，办公室风水更重要。无论是政府高官或是基层领导，无论是小店老板或是大公司经理，领导者的办公室和办公台摆放都至关重要。你口袋里钱的数量直接关系到你的生活水准，以下风水常识一定要小心设置、妥善布局为好。　

• 企业到底需要什么样的企业文化

  一个优秀的企业需要有自己的企业文化，而企业文化的价值核心是要强调人的作用，以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神，为实现人的自我价值创造机会和条件，当前有些企业在生产经营活动中，往往自觉不自觉地忽视这个问题，而依赖于外在的约束和控制

• 从女性角度看企业文化

  一、 人的追求体现企业的价值观取向　　一个企业的核心价值观要在哪体现，这是很多从事企业文化工作者的困惑，其实大家可以借鉴一下人的价值观。我曾经问一个女性朋友活着的目的是干什么?她说了几个目的，第一是想生活得有地位，有很多钱，至少有房有车吧;

• 弘扬企业文化演讲稿

  演讲稿一：弘扬企业文化演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：　　下午好!　　在此感谢公司能给我这次展示自己的机会、我也将不惜余力的把握住这次机会、下面就让我把我自己对于企业文化的认知和看法简单的与大家讲述一下：　　企业、不如把他说成是一个团队

• 用积分制管理促进企业文化建设

  企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土，也是最根本、最难以复制的核心竞争力之一。企业文化从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更

• 企业文化建设需要贴合自身的需求

  企业文化建设的价值核心是要强调人的作用，以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神，为实现人的自我价值创造机会和条件，当前有些企业在生产经营活动中，往往自觉不自觉地忽视这个问题，而依赖于外在的约束和控制力量，例如用物质利益、行政命令、规

• 企业文化小故事如何写

  一、什么是小故事?　　1、小故事的概念：所谓故事简单地说，就是用语言艺术地反映生活，表达思想感情的一种叙事类文体。小故事讲求寓意深刻、人物典型、情节感人、以小见大。小故事比较忌讳情节平淡，无可读性。　　既然小故事具有文学性，是语言艺术，所以

• 用积分管理制促进企业文化建设

  企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土，也是最根本、最难以复制的核心竞争力之一。企业文化从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更

• 我们需要什么样的企业文化

  企业文化的价值核心是要强调人的作用，以人为中心充分发挥人的积极性、责任感和创新精神，为实现人的自我价值创造机会和条件，当前有些企业在生产经营活动中，往往自觉不自觉地忽视这个问题，而依赖于外在的约束和控制力量，例如用物质利益、行政命令、规章制

• 直面经营管理体系思想移植中的文化抗体

  以全球化的视角来对待不同的文化，势必是有很多不同的。体制，规则等受到自身的发展空间影响下，也收到文化制度的制约。这时，我们就存在中西方两种不同的看法。　　希腊哲学家亚里斯多德曾说过：形式大于质料。其思想与我们内容大于形式的辩证思想有些相左，

• 关注企业文化中关键的少数

  第一大要素即关键行为，指当前业务的运作方式，能在人与人间顺利地传递;这些行为能够带来实际的业务影响力，尤其是在成为习惯且广泛传播的情况下。此外，如果各级领导人开始将这些行为投入实践时，你应该可以立即识别出来。第二大要素为当前文化特质，是当前

• 让员工被企业氛围所熏陶空气和水

  常说的企业文化：氛围、空气和水。　　无论你的理念整合多么完善，管理整合如何健全，推进策略如何得当，但如果员工在日常工作、生活的环境中接触、感受不到企业文化的存在，那必然是一个太大的遗憾。企业文化建设一定要让员工多场合、高频率的接触文化要素，

• 怎样的企业文化能打动员工的心

  有追求　　有追求才能让人振奋。对企业而言，追求就是为办成什么样的企业、带出一支什么样的队伍而制定的目标，它反映了企业的价值理念、发展目标，体现了企业的责任感和使命感。确立符合企业实际的目标追求，可以为企业发展提供强大动力。在现实生活中，有的

• 英格玛人生活的企业文化时代

  枯燥而反复提及的口号与理念，麻木没有亲身实感的形式主义，与工作、生活没有关联……辛苦建立的企业文化方式，但是在这个“企业文化”盛行的时代，很多企业却遭员工“白眼”，

• 高绩效团队与企业文化的关系

  一、企业文化的概念　　文化是人们在长期的生产和生活实践中创造的物质财富和精神产品的总和。企业文化是企业在一定的社会、经济、文化环境和生产经营实践中形成的被企业大多数成员认同和共享的管理制度、经营理念、价值观念、道德标准、行为模式等内容的总和

• 浅谈企业文化与人力资源管理

  企业文化是指企业内长期形成的共同理想、基本价值观、工作态度、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有企业特色的精神财富的总和，对企业员工有感召力和凝聚力，能把员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化

• 企业文化咨询如何告别忽悠

  “企业文化咨询公司，作为独辟门类的一种业务机构，是不是中国咨询业的特色?”　　“是的。”博采咨询策划集团董事长李德怀肯定地回答。　　1980年代，当企业文化在全球形成探索高潮时，正赶上中国新一

• 企业文化建设方案对于员工忠诚度的影响

  品牌的树立是通过为客户提供优质的客户服务得到的。为了做到这一点，企业文化建设方案必须要有一批忠诚、敬业、对工作抱有激情的员工。如果拥有了这样的员工，即使他们退休了，也会让公司持续受益。　　员工忠诚是一种可以进行二次开发的资产。事实上，的确有

• 酒店企业文化建设的思考

  知识经济的到来，把现代企业带入了文化管理时代。企业文化理论上是“以人为中心”的崭新管理思想，这种以“人”为本，强调关心人、理解人、尊重人、培养人，提倡在满足企业员工物质需要的基础上尽可能地满足