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记录是一个汉语词语,读音为jìlù,指把所见、所闻、所思、所想等通过一定的手段保留下来,并作为信息传递开去。以下是小编整理的小学生心理辅导记录(合集3篇),欢迎阅读与收藏。 阅读更多>>

【心理辅导】最新文章

  • 员工心态培训

    心 态 培训  一、什么是心态  1 心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理态度。  2 态度演变结果的规律是:态度→信念、价值观→思想→决定→行动→结果  3 《兔子和猎狗》故事

  • 培训课程设计要注意员工情绪

    培训课程设计莫忽视员工情绪  通常我们习惯把培训关注点放在对员工操作水平和技能的提高上,以及对其专业知识和业务水平的提升上,而没能有效解决员工的诸如态度、心理等方面的问题,最后导致培训效果不理想,优秀员工照样流失,管理工作依然滞后。其中很重

  • 企业员工培训最新模式介绍

    企业员工培训最新模式:心理完善  企业员工培训最新模式:企业员工心理完善越来越受到企业的重视。目前,员工心理档案建设和心理培训,已成为企业人力资源开发和管理中不可缺少的环节。企业心理培训属于心理学的应用范畴,将心理学理论、理念、方法和技术应

  • 培训中是以谁为中心

    培训中是“以学员为中心”还是“主导—主体相结合”?  如今,建构主义理论已慢慢走出心理学家的“象牙塔”,开始进入各级各类学校的课堂,成为支持多媒体与网络教学

  • 体验式培训对企业的作用

    体验式培训与传统室内灌输式培训,在培训方式上有很大的区别,在培训效果上也相去甚远!体验式培训的方式以学员高度的参与性为主要指导思想,以学员的感受、感悟为基础,带入课程最后学员所能接受的课程效果,特别在员工心态调整、企业文化导入、团队沟通协作

  • 企业营销培训低效的十大原因

    一、培训心态不正确  培训是企业的一项战略,需要持续不断的进行,不可能一劳永逸,而许多企业把培训当成最神的壮阳药,想马上见效,而且效果持久。这种培训心态导致对培训心理期望过高,结果可能总是失望,对培训失去信心。还有一些企业老板坚持培训无用论

  • 巧用心理学原理 有效开展拓展训练

    在组织趋于扁平化的今天,团队是组织提高运行效率的可行方式。拓展训练作为一种增强团队凝聚力,提高团队战斗力的有效途径,越来越受到组织的青睐。承诺打造团队文化  在拓展训练的开始阶段,都会进行团队建设,一般会要求小队选出队长,起队名,制作队旗,

  • 企业和个体的培训心理需求分析

    个体在学校接受的是教育,在企业接受的是培训,教育的目的侧重于改善一个人的知识结构,因此,它以传授知识为主;而培训则强调能力的提高和潜能的发挥,其结果更直接的表现在工作行为上的改变。虽然培训的内容之一也包含了知识水平的改变,但这里知识的传授与

  • 人才流失培训惹的祸

    不少企业的管理者都有这样一个困惑:不培训,人员素质跟不上,影响企业效益;培训后,员工又不安心本职工作,弄不好,跳槽到别的公司,甚至更可气的是跳槽到竞争对头公司。正是这一害怕“为他人做嫁衣”的心理成为管理者们不重视甚至

  • 让新员工培训不再变成鸡肋

    成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。  公司HR或者培训部门安排的新员工入职教育、交叉培训以及与公司优秀老员工学习交流等一系列环境适应

  • 企业心理培训到底培训什么

    现在,员工的心理培训越来越受到企业的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导十分必要。试验证

  • 影响培训效果的个体因素

    在各形各色的职业培训充斥市场的今天,人们往往也对各种培训的效果感到疑惑。习惯上,对于可能的培训效果,大众往往从课程内容、培训形式、讲师水平等角度加以考察、评价。然而,从职业心理学来看,培训效果不仅受外在因素的影响,也在相当的程度上受内因即受

  • 员工心理培训从何开始

    现在,员工的心理培训越来越受到企业的重视,特别是随着人才和市场的竞争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导十分必要。试验证

  • 人才流失不是培训惹的祸

    不少企业的管理者都有这样一个困惑:不培训,人员素质跟不上,影响企业效益;培训后,员工又不安心本职工作,弄不好,跳槽到别的公司,甚至更可气的是跳槽到竞争对头公司。正是这一害怕“为他人做嫁衣”的心理成为管理者们不重视甚至

  • 员工心理培训的主要命题和内容

    现在,员工的心理培训越来越受到企业的重视,特别是随着人才和市场的竟争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导十分必要。试验证

  • 现今该如何对员工进行培训与开发

    企业中员工的培训与开发的方法与类型是否恰当与最终结果有极大的关系,以下为大家搜集了有关培训与开发的方法,以便大家了解:培训与开发的方法  1、成人学习的原则由于成人的生理状态与心理状态与非成年人不同,因此,成人学习的原则也与非成年人不同。企

  • 企业员工培训之客户心理分析

    企业都希望自己的员工成为一个优秀的员工,能为自己的公司创造利益,因此很多企业都开始在培训自己的员工,锻炼他们的专业能力。而客户心理分析是各大企业最为主要的一个培训点,下面让我们一起看看那些不同心理客户的想法。一、犹豫不决型客户  特点:  

  • 体验式培训对员工的作用

    一、体验式培训是一种成功心理训练  体验式培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级

  • 五大方法提高培训针对性

    一、提高理性认识,培训针对性的前提  首先,必须明确培训不仅是知识、技能的传授,同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导向的培育,培训为企业和员工搭建了双赢的文化平台,企业造就人才,人才成就企业。其次,企业培训不是包治百病的灵丹妙药,只有

  • 看看那些他们的第一份工作

    马云说:“人的第一份工作养成的习惯和训练会影响我们未来的成功。 ”而哈佛的几个心理学家研究过人的第一份工作和一生发展轨迹的关系,得出的结论是人的第一份工作对一个人的影响比我们想象的还要大,因为那奠定了一个人很多的思考

  • 容易受挫的九种求职人

    如果我们正处在失业时期,这时找工作容易产生若干心理障碍。在压力和沮丧的双重影响下,我们可能行为怪异,观念偏差,因而对求职战略造成负面影响,出现这种现象,部分原因是出于恐惧——害怕前途不可知,以及害怕生命的空白,于是我

  • 怎样找到合适自己的职业

    著名的心理学家马斯洛曾 经说过:“一个人能够成为什么,他就必须成为什么,他必须忠实于他自己的本性。”人需要“倾听内在的声音”,“选择在本质上适合自己的东西”,才能达到自

  • 用导师制培育未来的领导人才

    导师制培育企业后继人才与未来人才的重要制度。这后继人才与未来人才一般都是管理者或者技术人才。为了企业的未来,需要对有潜力的管理者进行一对一的辅导、教练、培训、教育。这才是导师制横空出世的重要原因。当然,导师制有四种类型。一种是一位导师对一位

  • 教练式员工管理关键在于信念而非方法

    事情成败的关键在于信念而非方法,无论是你灵光乍现还是摸索出来的方法,或尝到过些许甜头,但久而久之以后都会被弃忘。而若是有了信念,其实方法就不缺了,就算是遭遇冲击,你还是能够“柳暗花明”又一策。  教练技术作为一种管理

  • 优创做完善的人才培养体系

    是优创学习与发展(L&D)部门的主管Kirk D Fleming加入公司的第三年。三年中,在他的带领之下,优创培训团队迅速发展壮大,全公司的人才培养体系也颇具规模,较之三年前更加全面和完善。他成熟的培训理念以及亲和的人格魅力在部门员工心中

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