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医院领导班子践行群众路线加强作风建设公开承诺书  为贯彻中央、省市委的部署要求,深入开展好党的群众路线教育实践活动,落实中央“八项”规定、省市委&ldquo 阅读更多>>

【饮食建议】最新文章

  • 培训应该与公司业务发展和变革相伴而行

    问:我是一家《财富》500强公司人力资源部的培训经理,最近两年来的最大烦恼是公司针对管理干部的培训项目满意度很低、抱怨很多,明显不如前些年的培训工作好做。请问这是什么原因?我应当如何改变目前的工作局面?答:你提的这个问题很具有代表性。做企业

  • 12个建议让培训更具互联网思维

    最近“互联网思维”是一个很热的词,可什么是互联网思维,似乎是见仁见智的问题。我的理解,互联网思维,是相对于传统思想的,更创新地重组工作要素、更关注用户体验、让用户成为中心。  培训是企业一个传统的职能,选老师、选课程

  • 十项企业培训员工方式

    企业如何培训员工可以从下列十项方式去进行:  (1)、指导下属工作,在业务管理者指导下属如何完成工作的建议及方法同时,业务人员就可以从中学习到如何完成工作的方法,也可学习到如何指导下属完成工作的方法。  (2)、检讨工作错误,业务中层管理者

  • 如何培养员工企业家素质

    如今,企业更多地在速度、灵活性和创新层面展开竞争。因此,决策权必须下放,命令和控制必须让位于协作和配合。这就要求公司上上下下的所有员工都具备企业家的素质。怎样实现这个目标?领导力专家给出了5个建议。  公司的变革从来都不是件容易的事,但以前

  • 提高企业培训针对性的秘诀

    作为一个企业想要给员工培训就必须知道什么样的培训才是有针对性的,怎样提高企业培训的针对性,本文通过结合实际工作和对工作的反思,对培训针对性工作提出了有益的建议。  总之,企业要根据自己的特点和优势,创造性地做好培训工作,要找准切入点,探索有

  • 提高企业培训针对性的措施

    什么样的培训有针对性,怎样提高企业培训的针对性,本文通过结合实际工作和对工作的反思,对培训针对性工作提出了有益的建议。一、提高理性认识,培训针对性的前提  首先,必须明确培训不仅是知识、技能的传授,同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导

  • 危机管理培训的七个建议

    有位房地产企业的朋友参加危机管理的公开课,经过演练环节的三轮演练,其掌握了危机公关的基本原则、应对策略以及面对媒体说出重点的步骤及关键点。今年的2月份,他所在的公司被媒体曝光,在实际面对危机的时候,他的压力非常大,应对混乱,没有头绪,说了很

  • 做好企业培训需要注意的地方

    李祖刚跟企业培训工作结缘,源于多次的偶然和巧合。  在大学里,李祖刚学的是中文,毕业后第一份工作是在国家机关担任文职人员。由于工作的需要,他经常要跟外籍专家接触。一次,一位来自荷兰的专家建议他应该去欧洲看看,于是,李祖刚萌生了出国学习的念头

  • 关于培训的五十个建议

    1、培训师不一定要讲TTT,但一定要会讲TTT,因为这样除了可以反省自己的课程外,还可以让自己的课程结构更加完善。  2、整个课程的结构可以分为主线、暗线和辅线。主线就是课程主题的逻辑,暗线用来填充主线,使之内容丰富化,暗线一般还需要因应受

  • 培训怎样行必果

    培训作为企业行为,目的在于改变员工的思维方式和行为习惯,提高组织绩效,建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员,而是受训人员的直线管理者,如果他们没有这方面的意识和技能,培训与开发的措施往往落空。为了巩固培训效果,培训人

  • 培训师职业生涯的五大准备

    近来我们论坛看到很多朋友都在提一些相似的问题,那就是很想做培训师,希望自己未来成为出色的培训师,却不知道这条路怎么走。  我想,作为中国培训师大联盟的创办人,或者作为一名培训师,在培训界虽然谈不上资深,不过还是有责任给各位希望成为培训师的朋

  • 员工培训之趋势、问题及改进建议

    人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,企业、部门、单位、社会要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。世界各国对人才培训、人力资源开

  • 培养员工的企业家素质的5大高招

    现今企业大部分都是在速度、灵活性和创新层面展开竞争。因此,决策权必须下放,命令和控制必须让位于协作和配合。这就要求公司上上下下的所有员工都具备企业家的素质。怎样实现这个目标?最基本的就是提高员工在各个方面的能力,下面领导力专家给出了5个建议

  • 你具有成功创业者所需的个性吗

    前不久,我和一位创业公司的创始人聊天,他表示并不确定自己是否具有成为成功企业家的个性。这样的思考对创业者来说非常重要,我当时的第一反应就是,如果你对专家提的建议,团队和顾客的意见感到恼怒,而不是受到激励,那么你的确不适合成为一名创业者。  

  • 员工培训的四大改进建议

    针对目前企业培训的现状,时代光华认为企业应该根据自己的情况采取如下的具体的改进措施:其一:企业应将培训工作做到实处  在我国的企业中,尤其是中小企业要树立起对培训重要性的认识,不要总是流于形式,应该转变意识观念,认认真真的开展培训工作,同时

  • 员工培训的改进建议

    针对目前企业培训的现状,时代光华认为企业应该根据自己的情况采取如下的具体的改进措施:其一:企业应将培训工作做到实处  在我国的企业中,尤其是中小企业要树立起对培训重要性的认识,不要总是流于形式,应该转变意识观念,认认真真的开展培训工作,同时

  • 建立完善培训系统的两大建议

    从投资与收益的角度进行考虑,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程,它涉及到培训工作本身,比如说培训内容的针对性、培训方式是否恰当、培训时机选择是否合理等因素,也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对企业

  • 如何提升人力资源管理者能力培训效果

    中国人力资源管理从业者人数约500万左右,这些人员负责企业的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利、培训开发、劳动关系协调等专业工作。但有数据显示,我国近70%的企业在员工职业生涯管理、员工合理化建议和员工申诉处理等方面的工作质量不

  • 改善企业员工培训的五大建议

    员工的学习动机在很大程度上来源于其知识与技能的缺乏感,缺什么,需求什么,需求越强,动机越强,参与感就越强。现实中企业提供的培训不是员工需要的,员工需要的培训企业又不能提供,这是很多企业的常态。如何把培训做到实处?如何改善企业的员工培训,笔者

  • 培训管理者在企业里应该怎样进行员工培训

    培训管理者如何培训员工可以从下列十项方式去进行。  1、培训管理者指导下属工作,在业务主管指导下属如何完成工作的建议及方法同时,业务人员就可以从中学习到如何完成工作的方法,也可学习到如何指导下属完成工作的方法。  2、培训管理者检讨工作错误

  • 对于培训过后人才流失的防范

    如今好多企业培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?  带着这些疑问,我们先来分析,为什么员工培训完就跳槽了。原因无非两种:其一:员工学习到了新的知识,技能。感觉自己应该得到更大的发展平台,公司

  • 企业培训成就优秀员工

    如果对企业管理者询问企业人才问题,很多管理者都会说,我的企业没有人才。  然而当今社会又是以人才为核心竞争力的社会,对于人才的价值,相信每个企业管理者都是非常明晰的。而目前的情况下,怎样培养出企业所需人才呢?这里建议通过企业培训培养。  好

  • 提高企业培训针对性的五大秘诀

    什么样的培训有针对性,怎样提高企业培训的针对性,本文通过结合实际工作和对工作的反思,对培训针对性工作提出了有益的建议。一、提高理性认识,培训针对性的前提  首先,必须明确培训不仅是知识、技能的传授,同时也是企业文化信息的传递和员工健康心理导

  • 互联网时代给培训经理的10大建议

    尽管都是形式,但是如果和培训需求融合得好,并且找到适合的方法的话,还是能帮助培训落地的,所以培训经理要去掌握。1、 互联网化  微信学习平台、APP学习平台已经不是什么新鲜事,而且在提升学习覆盖率和延长学习时效来看确实有帮助。  所以请尝试

  • 职抄历告诉你职业规划的作用

    很多人一听职业规划,觉得是那个很长的测试表,做完以后建议你去做哪方面的工作或职位,然后就没然后了,有什么用?  看到这样一个问题——职业规划,听起来非常严肃的话题,众多培训机构都在宣扬这个概念。但也有人怀疑它的实际效

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