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【高考经验】最新文章

• 三步曲化解企业文化落地难

  企业文化落地难，是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。　　结合本人为多家国有、民营、家族等多种类型的企业，成功提供过企业文化的咨询、培训经验，本人认为：只要正确认识企业文化落地的含义，准确知道企业文化落地的&ldquo

• 能落地的企业文化才靠谱儿！

  互联网时代的今天，大批的“fashion man”用着水果手机，刷着某宝网站，于是，得民心的水果手机和某宝网站的企业文化便成了众多企业追随的偶像。　　说起企业文化，立刻高大上起来，让人不明觉厉。　　企业文化是企业的灵

• 优秀企业快速变革的致胜之道

  市场上的赢家是那些能对变化和新的业务需求做出迅速响应，并在这一过程中赶超竞争对手的企业。Gyro 和 Zaha Hadid 这两家公司的经验就是最佳例证。通过积极主动地应对改变和毫无保留地支持企业变革，Gyro 和 Zaha Hadid 不

• 能落地的企业文化才靠谱儿

  互联网时代的今天，大批的“fashion man”用着水果手机，刷着某宝网站，于是，得民心的水果手机和某宝网站的企业文化便成了众多企业追随的偶像。　　说起企业文化，立刻高大上起来，让人不明觉厉。　　企业文化是企业的灵

• 如何从企业文化的角度选人

  不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和组织的血型一致的同类人。说得文皱邹一点，就是要找到认同公司的愿景，具有公司要求的品质和职业素养的人。　　但实际选人的时候，我们的hr和业务部门负责人往往忽略了这一点，大家都很

• 企业文化建设要与时俱进

  企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时候，企业文化是听不见的旋律，人们对自己熟悉的文化可能毫无感知，但它却真实地无时无刻地影响着人们的思维和行为。然而，企业文化不是一成不变的，随着时代变迁，企业需要不断变革更新、

• 文而不化的企业伪文化

  虽然企业文化理论汗牛充栋，但是中国企业能应用于管理的不是太多，用得很好的屈指可数。　　为何要追求文化?那是因为企业管理者们经历了经验管理的痛楚和制度管理的迷茫之后发现，文化管理才是企业管理的最高境界，于是，就又开始进行文化建设，真是辛苦啊。

• 企业文化与企业战略管理企业文化与企业战略管理

  企业的愿景、使命、目标、战略以及战略的实施所构成的循环体系就是企业战略管理所应包含的任务。这些任务需要不断地进行调整，才能适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都与企业自身的文化息息相关，因此，企业文化在企业战略管理中也有着特别的作用。

• 真正的企业文化

  什么是真正的企业文化?说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识即真正企业文化不是做表面文章。　　首先，我们从企业文化的起源说起。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的

• 真正的企业文化是什么

  什么是真正的企业文化?说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识即真正企业文化不是做表面文章。　　首先，我们从企业文化的起源说起。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的

• 企业文化建设是一流企业的制胜之道

  优秀企业的经验告诉我们，专业能力、产品升级等的变革对企业的影响力只能产生一倍的影响，流程改造等经营方式的改造能给企业带来10倍的影响，而企业文化的改造可以给企业带来100倍的影响。对企业的变革和发展影响大而且深远。　　企业文化的建设能使公司

• 如何编写企业文化手册文本

  目前我国企业界正出现一个建设企业文化的热潮。各企业纷纷建立文化体系、编制文本或手册。但是对于什么是企业文化、文化体系菜单构成、编制和提炼程序不够明白，妨碍了有关工作的开展。本文将以作者的实践经验与相关研究为基础重点探讨企业文化的文本菜单和写

• 柔性企业文化适用的群体

  接触到某公司企业文化的那天起，我认真观看了老师的课件，查阅了公司的文化建设手册等资料，慢慢地我就领会到，公司的企业文化是建立在总经理的“舍得”法则和“内疚”理念之上。在学习“企业文

• 用企业文化打破管理困局

  企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时候，企业文化是听不见的旋律，人们对自己熟悉的文化可能毫无感知，但它却真实地无时无刻地影响着人们的思维和行为。然而，企业文化不是一成不变的，随着时代变迁，企业需要不断变革更新、

• 做一个没文化的企业

  企业文化是近年来管理理论与实践的潮流，是被称为企业的灵魂和核心驱动力量的决定企业未来的要素，然而，潮流带来的结果往往让人失望，企业文化也没能例外，在我们对其热捧的背后，却并没有多少企业(尤其是中小企业)从对企业文化的推崇和“实施

• 企业文化决定着企业的性格

  人有性格，企业也有性格。人们在同企业打交道时往往有这样的经验：除了可以算计的利益得失外，还有一种无形的气氛影响着顾客和投资者。有时候，与不同的企业打交道虽然利益得失的差别不大，但愉快或烦恼的感受差异很大。有的企业使你感到很舒服，有的则使你感

• 建立知识管理中的分享文化

  通常那些不愿意与人分享知识与经验的员工总会被企业所忽视、未被晋升或被打入“冷宫”。　　只有当人们的价值观建立在彼此的观点之上，并愿意与别人分享时，才能使集体知识在企业中的杠杆作用得以发挥，这在很大程度上是通过企业文化

• 企业文化怎么建设和管理

  企业文化建设和管理是一个过程，不只是起草一个纲领、体系就完成了使命，纲领、体系只意味企业文化建设和管理的一个开端，企业文化建设和管理涉及以下几个方面：(一)文化调研　　2006年，某集团企业文化项目正式启动，我们咨询团队进驻某集团，开始了为

• 幼儿教师个人发展计划

  幼儿教师个人发展计划我深深的懂得一个合格的幼儿教师是要有爱心、勇于创新和思考的智能型教师，这样的人也是新时代对幼儿教师的要求。我在平时的工作中通过实践，不断总结经验，严格按照一名优秀幼儿教师的标准来要求自已，用爱心去爱他们，用细心照料他们，

• ktv个人工作计划书

  ktv个人工作计划书一、取得个人简历(20)分钟目的：对新员工一定的了解1、文化程度2、曾经经受那些培训3、性格倾向4、工作经验、二、公司基本简介(30)分钟目的：让新员工对公司文化、结构和经营方式有一定的了解1、企业文化、背景2、企业组成

• 个人工作总结与计划

  个人工作总结与计划200*年XXX的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在XXX工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着

• 学生会秘书处计划书

  随着新学期逐渐步入正轨，学生会以及秘书处的一系列工作也即将展开。新的学期，新的面貌，新的学期，新的气象。在过去的一个学期里，秘书长带领干事积极工作，及时总结，在协调各部的工作中起到了良好的纽带作用。面对新学期接踵而至的工作和活动，秘书处的成

• 护理工作计划书

  首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在XX年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将XX年工作计划归纳如

• 产品开发计划书

  制作人：根据09、10、11三年的产品销售情况分析整理了XX年的产品开发计划，由于个人经验和能力有限，不足之处还请大家批评指正，具体开发计划如下：1月份开发计划：女包类(布包，相对于pu包而言，因为是春天，尽量选择靓丽花色)1 简单的大容

• 办公室个人工作计划

  20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制